Recursos intelectuales: tipos, estructura, formación y sistemas de gestión

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Recursos intelectuales: tipos, estructura, formación y sistemas de gestión
Recursos intelectuales: tipos, estructura, formación y sistemas de gestión
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Recursos intelectuales, capital intelectual, capital humano: categorías que se encuentran entre las más versátiles y móviles. Son ampliamente utilizados en la investigación sociológica y económica. A menudo, estos términos se consideran idénticos. Sin embargo, hay ciertas diferencias entre ellos. En nuestro artículo, prestaremos especial atención a la primera de las categorías presentadas. Consideremos la estructura de los recursos intelectuales, su clasificación, el tema de la formación y los sistemas de gestión actuales.

Introducción

recursos intelectuales rusos
recursos intelectuales rusos

Dichos fondos se están convirtiendo gradualmente en un componente fundamental del bienestar de las empresas. Los recursos intelectuales y materiales juntos determinan la competitividad de las estructuras comerciales y actúan como el factor principal en su desarrollo. Debido al aumento del nivel de producción científico-técnica, la creciente necesidad de mejoratecnologías y la entrada en una sociedad postindustrial, era necesario prestar la mayor atención posible al componente intelectual de la empresa, junto con el capital fijo y de trabajo.

Hoy en día, el recurso intelectual se está convirtiendo en una de las principales ventajas competitivas de las empresas. Es una fuente de aumento de la productividad. Desde mediados del siglo pasado, la propiedad intelectual ha sido considerada por los economistas como un factor de producción. Karl Marx también señaló la dependencia del desarrollo de la sociedad en términos económicos del nivel científico y tecnológico general o del uso de esta ciencia en relación con la producción.

Clasificación por forma de manifestación

sistemas de gestión de recursos intelectuales
sistemas de gestión de recursos intelectuales

Actualmente, es costumbre asignar una cantidad suficiente de tipos de recursos intelectuales. Cabe señalar que todos ellos son de naturaleza heterogénea e incluyen elementos diferentes. Clasificación relevante de acuerdo con varios criterios. Según la forma de manifestación, se acostumbra distinguir las siguientes variedades de la categoría:

  • reificado, es decir, materializado;
  • no materializado, es decir, no materializado.

Un ejemplo del primer tipo de recursos intelectuales de una organización son las publicaciones impresas de diversas investigaciones, en particular científicas (estas pueden ser monografías, libros, memorias, informes, etc.). Un ejemplo de la segunda variedad son los productos de software, las bases de datos, etc.

Otroclasificación

estructura de los recursos intelectuales
estructura de los recursos intelectuales

De acuerdo con tal criterio como sujeto de pertenencia, se acostumbra distinguir los siguientes tipos de información y recursos intelectuales:

  • Individual, es decir, personal.
  • Corporativo, es decir colectivo.
  • Nationwide, que componen la riqueza nacional.
  • Estado.
  • Global, que se refiere a la economía global en un sentido general.

A continuación, conviene estudiar la clasificación según la naturaleza del destino. Entonces, los recursos pueden tener un propósito teórico, científico, práctico, aplicado, así como también ordinario (en otras palabras, rutinario), por ejemplo, para la limpieza. Además, estamos hablando de entretenimiento y ocio y propósito moral y ético. Dependiendo del área específica de uso, se lleva a cabo una clasificación, que incluye tipos políticos, socioeconómicos, ambientales y de otro tipo.

La información y los recursos intelectuales también se clasifican según el método de formación. Pueden crearse sobre la base de los existentes o generarse independientemente en las "cabezas" de especialistas en el campo relevante, siempre que haya muy poco conocimiento explícito (en otras palabras, se llama codificado).

Según la forma de solicitud, los recursos intelectuales se dividen en enajenables e inalienables. El primer grupo implica la cesión para su uso a otras entidades que son consumidores, en forma tangible (licencia, patente) de aquellos ootras condiciones o en forma oral, es decir, intangible, es decir, en forma de bases de datos, símbolos y signos. Los recursos del segundo tipo generalmente existen en forma intangible e intangible. Por eso no pueden separarse del portador, que es el individuo o el colectivo. Incluso si son relevantes en forma materializada (elaboración de un plan científico y técnico, manuscritos), su enajenación en períodos futuros requiere la implementación de reglas especiales.

Estructura de categorías

tipos de recursos intelectuales
tipos de recursos intelectuales

Para administrar completamente los recursos intelectuales, es importante conocer su estructura. De acuerdo con su contenido, son una categoría de múltiples capas. En otras palabras, esta es una formación integrada, que incluye los siguientes componentes:

  • Conocimiento científico que se crea en universidades, institutos de investigación de tipo gubernamental e investigación y desarrollo de empresas privadas.
  • Conocimiento tecnológico (técnico), cuyos principales proveedores son las estructuras del sector empresarial, que realizan su propio desarrollo e investigación, las instituciones del ámbito empresarial y el estado. universidades científicas, otras instituciones, así como la actividad investigadora en nuevas formaciones empresariales que surgen tanto en el desarrollo de nuevos negocios como como subproducto de la investigación realizada en organizaciones y asociaciones existentes.
  • Innovación de empresas y empresas emergentes.

El capital intelectual como recurso intelectual de Rusia. Cabe señalar que se crea como resultado del trabajo de las universidades relacionado con la formación de personal y especialistas de la más alta categoría, en el proceso de investigación en el sector empresarial y público, así como en otras instituciones de mayor profesionalismo.. educación, que difieren en su especificidad

Competencias (cualificaciones) obtenidas al estudiar en universidades, en el sector empresarial, así como en cursos de carácter profesional. Esto también incluye competencias que son el resultado de la experiencia profesional de los empleados en todas las áreas de la economía, lo que incluye el campo de la investigación

Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) como recursos del potencial intelectual del país, que se crean en el sector empresarial y se distribuyen como resultado de su uso, así como de las actividades de las empresas red

Formación y uso de recursos en la práctica

Hoy en día, las modernas herramientas de información se consideran el componente inicial más importante no solo de la creación de recursos intelectuales humanos, sino también una condición para el desarrollo económico de la sociedad en un sentido general. Un recurso de información debe entenderse principalmente como información que fue acumulada, recopilada, analizada, actualizada en cierta medida, es decir, transformada para adquirir conocimiento. Esta información, así como el conocimiento obtenido a partir de ella, se materializó en forma de diversas bases de datos, algoritmos, documentos, obras de ciencia, literatura, arte, programas, etc.siguiente.

El uso de las herramientas del plan de información está asociado a una evaluación cualitativa y cuantitativa, así como a sus calificaciones. Estos recursos se dividen en grupos de acuerdo con la ley especificada sobre la base de la propiedad. Es costumbre asignar medios al dependiente, organización, región y país.

Características de los recursos de información

recurso intelectual humano
recurso intelectual humano

Al final resultó que, en la totalidad de los recursos intelectuales de la empresa, las herramientas de información ocupan un lugar especial. Se basan en información que adquiere ciertas propiedades inherentes a ella, conserva características propias como herramientas de un formato específico. Los datos de calidad incluyen:

  • A diferencia de otras variedades, la información, por regla general, no se enajena directamente del fabricante. Así, su producción y posterior consumo están interconectados de forma funcional.
  • Al transferir y utilizar estos fondos por sujetos y sistemas, no se reducen, no se destruyen. Además, para un sujeto que acepta y es consumidor, sus volúmenes (es decir, la cantidad de información) y el conocimiento obtenido a partir de ellos, en todo caso, aumentan. Esta alineación no es típica de los objetos materiales.
  • En este caso, la evaluación de su valor debe entenderse como un proceso ambiguo. Depende de muchos factores. Esto incluye la etapa del ciclo de vida de estos fondos, los costos materiales y el tiempo requerido para su producción y posterior distribución, la naturalezausándolos como recursos.
  • Como objeto de venta, tales fondos pueden ser utilizados repetidamente, sin perder su valor en términos de consumo y sin reproducción. Al mismo tiempo, sus productores, de una forma u otra, conservan su propio estatus económico, es decir, en relación con los recursos, siguen siendo propietarios. Es por ello que los derechos del consumidor y del productor de medios informativos suelen estar determinados por reglamentos.
  • Se pueden reutilizar y, en las condiciones adecuadas, almacenarse durante un período de tiempo ilimitado.
  • Siendo el objeto del contrato de compraventa, a diferencia de otras variedades, no tienen componente material. Así, son los derechos reales asociados a su uso los que se realizan en el mercado. Parte de estos recursos actúa como propiedad de la comunidad mundial.
  • Obras literarias, descubrimientos fundamentales, leyes no pueden trasladarse mecánicamente a su producción y posterior aplicación.
  • Los medios de información tienen la propiedad de envejecer, es decir, la pérdida de su propio valor. Por esta razón, deben actualizarse constantemente. Esto tiene un impacto significativo en su valor de uso y en el valor de los productos finales que se crean sobre su base.

Sistemas de gestión de recursos intelectuales

El aumento de la competencia en casi todos los sectores empresariales, impulsado por el cambio tecnológico y la globalización del comercio, está obligando a las empresas rusas a prestar mucha atención a la innovación,obtención, extracción y posterior desarrollo de ventajas en términos de competencia a través de la más eficaz gestión del capital intelectual y del conocimiento.

Es recomendable considerar la gestión de los recursos intelectuales en un ejemplo concreto. Tomemos una de las corporaciones financieras más grandes en el territorio de la Federación Rusa llamada Sistema. La estructura tiene diez áreas comerciales clave:

  • Telecomunicaciones (es decir, comunicaciones móviles y fijas). Es recomendable incluir servicios de voz, transmisión de datos, así como acceso a Internet; televisión de pago y otros servicios a abonados, es decir, operadores, personas físicas, jurídicas.
  • Soluciones innovadoras en el campo de la tecnología de la información, las telecomunicaciones y la microelectrónica en Rusia, en los países de la CEI, con una presencia creciente en Europa del Este y Central, África y Oriente Medio (más de 3500 clientes).
  • Bienes raíces: desarrollo (desarrollo, desarrollo); gestión de construcción y proyectos, bienes raíces (incluida la operación de edificios y estructuras).
  • Negocio bancario y financiero: minorista, inversión, corporativo.
  • Venta de artículos para niños (al por menor y al por mayor).
  • Massmedia: publicidad y contenidos mediáticos; la televisión de pago, que incluye la gestión de la red; gestión de contenido; producción cinematográfica.
  • Ingeniería de radio, que incluye sistemas terrestres y aeroespaciales relacionados con el control; ingeniería de energía.
  • Turismo: tour operativo;venta al por menor de productos turísticos; negocio hotelero; servicios de transporte.
  • Producción de equipos para la creación de productos médicos y farmacéuticos innovadores; producción de formas farmacéuticas, materias primas medicinales y sustancias innovadoras de tipo químico.
  • Medicina: una red de clínicas médicas de varios perfiles; servicio de ambulancia.

Atractivo de inversión

información y recursos intelectuales
información y recursos intelectuales

Una de las condiciones más importantes para el atractivo de inversión de la estructura es un alto grado de gobierno corporativo. La creación de un sistema unificado de control y gestión de recursos intelectuales, que esté totalmente integrado en la estructura de una corporación o empresa, se considera como otra herramienta para aumentar la eficiencia en el desarrollo empresarial.

La tarea del sistema de control

La tarea de dicho sistema de gestión (SUIR) es, en primer lugar, controlar los procesos de transformación del capital intelectual en beneficio real en el caso de la creación efectiva de valor mediante el uso de medios apropiados para aumentar:

  • beneficiarse de la innovación industrial, en particular a través del conocimiento "oculto";
  • ingresos generados a partir de recursos intelectuales no utilizados por la estructura en los procesos productivos actuales;
  • se beneficia del pleno uso del conocimiento "externo" (aquí, el cumplimiento de la legislación vigente en el país es extremadamente importante).

Conclusión

controlrecursos intelectuales
controlrecursos intelectuales

Entonces, hemos considerado los tipos, la estructura, la formación y el sistema de gestión de los recursos intelectuales. Vale la pena señalar que este sistema contiene varios componentes. Entre ellos se encuentran los mecanismos formalizados (es decir, los procesos de negocio) necesarios para el desarrollo y posterior toma de decisiones; un único espacio de información relacionado con la difusión del conocimiento y su gestión; un entorno que se considera propicio para el surgimiento y mayor crecimiento de la innovación. En todo caso, SUIR está sujeta a un único ideario corporativo.

El sistema de gestión, teniendo en cuenta las posibilidades reales de una economía de mercado, puede crear condiciones especiales para la adquisición de conocimientos, utilizando sus métodos de compra, alquiler, desarrollo, así como la cultura empresarial moderna. La función asociada con la gestión del conocimiento incluye métodos de mercado según las especificidades y características de una etapa particular de la organización, la adquisición y posterior asimilación de nuevos conocimientos. Vale la pena señalar que en cada etapa debe utilizar tecnologías de la información modernas, estudiar Internet, herramientas de análisis intelectual, todo tipo de redes, sistemas de gestión de documentos, extranets, sistemas de apoyo a la toma de decisiones, inteligencia artificial, así como software de trabajo en equipo.

Diferentes componentes pueden prevalecer en IRMS, que van desde arreglos organizativos (es decir, normas o reglamentos internos) que aseguran la transferencia y la preservación absoluta del conocimiento dentro de la estructura, yfinalizando con sistemas de información avanzados (repositorios corporativos y portales de conocimiento). A su vez, esta puede ser corporativa (intracompany) o funcionando de acuerdo con los intereses del mercado moderno. En esta última situación, el conocimiento será aplicado por vendedores, compradores, así como agentes intermediarios dotados de funciones especiales.

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