¿Qué es el método de secuencias de comandos? Tenga en cuenta que se puede utilizar para evaluar el curso probable del desarrollo de ciertos eventos, así como para prever las consecuencias de las decisiones tomadas. Por ejemplo, puede predecir la viabilidad de abrir un centro de entretenimiento para niños, calcular las ganancias y anticipar posibles pérdidas.
Significado de tecnología
El método de escenarios es ampliamente utilizado en las actividades de los centros de pronóstico. Los especialistas que crean opciones para el desarrollo de una determinada situación identifican los resultados finales con cierto nivel de confiabilidad. Están buscando una relación con los factores existentes, formando una imagen, tratando de encontrar aquellas opciones que ayudarán a eliminar la causa del problema. Por ejemplo, puede suponer la efectividad de crear un salón de belleza en un pueblo pequeño, y para ello debe familiarizarse con los precios de los servicios, las ofertas de la competencia, etc.
Características especiales
Si el método de escenarios es utilizado por especialistas, se puede elaborar un desarrollo claro y completosituación, identifique una variedad de opciones para manejarla.
Usar el método de escenarios hace posible la búsqueda y el conocimiento oportuno de los peligros identificados que pueden afectar negativamente el desarrollo de eventos y conducir a acciones de gestión fallidas. Por ejemplo, algunas personas, antes de iniciar su propio negocio, calculan la competencia del negocio para evitar la bancarrota.
Historial de apariencia
Hay una versión de que Herman Kahn utilizó por primera vez el método de secuencia de comandos. Kahn comparó y evaluó varios escenarios para el desarrollo de una situación particular, tratando de encontrar la única forma correcta de solucionar el problema. Al principio, el método de análisis de escenarios era solo descriptivo, luego comenzó a usarse activamente en la compilación de modelos cuantitativos y cualitativos de la situación. Hoy, no se abre una sola empresa nueva sin un cálculo preliminar.
Eficiencia de la aplicación
El método de desarrollo de escenarios se ocupa de la creación de tecnologías de desarrollo de proyectos que proporcionarán la solución más eficaz en situaciones específicas. Siempre que sea posible, esta tecnología debería minimizar las pérdidas en el peor de los casos.
Métodos de implementación
Actualmente, el método de escenarios de riesgo existe en varias interpretaciones:
- obteniendo consenso;
- aplicación de matrices de interacción;
- repetición de escenarios independientes.
Coordinación de opiniones de expertos
El método de escenarios mediante la obtención de una opinión consensuada de expertos considera una de las variedades de la metodología Delphi. Se basa en obtener una opinión común de diferentes grupos de expertos experimentados sobre algún evento importante en un área determinada durante un período a largo plazo.
Este método tiene ciertas desventajas. En primer lugar, entre sus desventajas, mencionaremos la atención insuficiente a la interconexión e interacción de varios factores que influyen en la dinámica del desarrollo de la situación, el cambio en el curso de los eventos.
Repetición de escenarios
La aplicación del método de escenarios implica la compilación de escenarios independientes para aspectos individuales por parte de diferentes expertos. Este proceso se repite después de un cierto período de tiempo. Luego se acuerdan las opciones más aceptables y se resuelven todas las posibles consecuencias negativas cuando se ponen en práctica.
Entre las principales ventajas de este enfoque se encuentra un análisis en profundidad de la interacción entre diferentes aspectos de la formación de la situación. Los expertos creen que sus principales deficiencias son la disponibilidad insuficiente y la elaboración metodológica incompleta del procedimiento para coordinar varios escenarios.
Gordon y Helmer desarrollaron su propio método de escenarios. Su técnica ahora se llama método de matrices de interacción. Su esencia radica en el hecho de que la relación potencial de los eventos se determina teniendo en cuenta todas las evaluaciones de expertos. Gracias al análisis de la situación realizado por especialistas, vinculandotodas las combinaciones posibles de eventos según su fuerza, cambian en el tiempo, puedes aclarar la opinión inicial sobre la probabilidad de un evento, buscar combinaciones óptimas para una resolución positiva del problema.
La desventaja de este enfoque es la complejidad para obtener una gran cantidad de estimaciones y llevar a cabo el procedimiento para procesarlas y ajustarlas.
Características de los cálculos
Puede calcular las direcciones probables del desarrollo del sistema utilizando fórmulas matemáticas. En ausencia de influencias gerenciales, se supone que el proceso de evolución del sistema procederá en la dirección más probable.
Los impactos de la gestión son proporcionales a la acción de fuerzas que pueden cambiar la dirección de la trayectoria de desarrollo. Por supuesto, es importante considerarlos con la obligada consideración de ciertas restricciones que vienen impuestas por factores tanto externos como internos.
Tal tecnología de desarrollo de escenarios permite determinar el estado del sistema analizado en intervalos de tiempo discretos.
Las influencias administrativas contribuyen al desplazamiento del estado del sistema en el espacio, provocan desviaciones del desarrollo planificado de la situación actual. Como resultado de tal desviación, se hace necesaria una búsqueda adicional.
En algunos casos, las acciones de control están dirigidas a mantener la estabilidad, protegiendo contra el desarrollo del escenario a lo largo de un camino negativo.
Resultados de la aplicacióntécnicas
Entre los resultados más importantes de la aplicación de este método de escenarios, los expertos señalan la máxima conciencia de la situación en consideración, así como las características específicas de su posterior desarrollo.
Entre las últimas propuestas interesantes relacionadas con esta técnica, destacamos las previsiones de escenarios.
Antes de proceder a la creación directa del escenario, la técnica consiste en realizar un análisis completo de la situación, determinando las principales fuerzas actuantes, buscando relaciones entre los factores principales, así como realizando el necesario detallado y estructuración de eventos.
En este método, los expertos seleccionan variables. La tarea clave que se les presenta es obtener un conjunto de variables esenciales, que serían suficientes para una consideración completa de la situación analizada.
El siguiente paso es determinar la escala apropiada para cada una de las variables seleccionadas. Sólo dentro de los límites de las restricciones impuestas se considerarán las medidas tomadas. Debido a que en situaciones específicas, además de las variables cuantitativas, también se espera desarrollar una escala verbal-numérica, que cuente con indicadores numéricos, la tarea de los expertos es claramente más complicada.
Con una descripción significativa, puede expandir significativamente el número de variables, incluir aquellas que ayudarán a reflejar la naturaleza de la situación.
En el caso de usar variables continuas, es recomendable res altar ciertos valores que ayudarán a realizar un análisis completo de la situación. En algunos casos, la información sobre las variablespuede presentarse como un diccionario de sinónimos (lista) que refleja información básica en forma de una evaluación cuantitativa descriptiva.
Conclusión
La tarea principal del método de secuencias de comandos es encontrar la clave para comprender un determinado problema. En el caso de analizar una determinada situación, es importante utilizar todos los escenarios óptimos para resolver contradicciones, para encontrar la opción adecuada para el desarrollo de eventos posteriores.
En algunos casos, la prehistoria de la formación de la situación analizada se incluye en el guión.
Una característica distintiva de la metodología en consideración es la multivarianza, la posibilidad de considerar varios tipos alternativos de desarrollo de la situación a la vez, teniendo en cuenta los escenarios de referencia.
Al agrupar escenarios en clases, se determina una estrategia racional de acción para una situación específica. La mayoría de los escenarios son informativos, lo que aumenta significativamente las posibilidades de una solución efectiva al problema. Gracias al uso de equipos informáticos modernos, el método de escenarios se puede utilizar con la máxima eficiencia y eficacia.
Recientemente, el método de secuencias de comandos (el ejemplo y los tipos se discutieron anteriormente) está ganando cada vez más popularidad.
