Un enfoque integrado es el uso de un proceso apropiado para dividir un problema en los elementos necesarios para resolverlo. Cada elemento se convierte en una tarea más pequeña y más fácil para representar el sistema completo como un todo. De ello se deduce que el uso de tecnologías o algoritmos inapropiados no puede dividir el problema en los elementos constitutivos necesarios para resolverlo. Como esto no se hace o la ejecución se realizó incorrectamente, el problema no se puede resolver.
Este artículo explica por qué es necesario aplicar un enfoque integrado, cómo funciona, en qué áreas se ha generalizado. Y también sobre qué causó el cambio de un enfoque intuitivo para la toma de decisiones a uno estructurado.
El nacimiento de la pregunta
Resolver problemas es resolver acertijos. Cada pequeño problemaes una pequeña pieza del rompecabezas para encontrar.
Conectar las piezas del rompecabezas implica comprender cómo funciona el sistema de enfoque holístico. Una vez que se encuentran y comprenden todos los elementos clave, el rompecabezas como un todo se "conecta".
La palabra clave en la definición anterior es "complejo". Si la tecnología para resolver el problema no se corresponde con el problema existente, entonces es posible realizar el proceso de la manera más eficiente posible, pero al mismo tiempo no resolver el problema. Por esta razón, la mayoría de las personas no pueden resolver problemas complejos. Usan un método deliberadamente inapropiado sin darse cuenta. En este caso, el algoritmo elegido no resolverá el problema. Puede mirar a su alrededor, observar cada detalle, pero si no utiliza el enfoque integrado apropiado, nunca encontrará suficientes piezas del rompecabezas para resolver un problema complejo. Incluso los esfuerzos más increíbles y heroicos conducirán a cero si se utiliza la tecnología incorrecta para resolver el problema.
La f alta de tecnología para resolver este problema significa, por ejemplo, que los alquimistas no han logrado convertir el plomo en oro. Esta es la razón por la que tantas personas, organizaciones y movimientos sociales no logran traducir la oportunidad en éxito.
Sistema versus complejo
Cuando los fenómenos interconectados se analizan y yuxtaponen regularmente entre sí para su observación y análisis, pierden la dinámica característica de sus relaciones interconectadas.
La premisa de un enfoque integrado es queque el todo es diferente de la suma de sus partes. El enfoque de sistemas que ha dominado el mundo científico durante décadas ha hecho que todo sea demasiado "sistemático", lo que dificulta la representación de fenómenos complejos irresolubles y su dinámica.
Complejo puede entenderse, pero no formularse. La comprensión del complejo no puede reducirse al análisis computacional y digital. Un enfoque integrado le permite tener varios sistemas. Donde se puede formular la interconexión de sistemas, se pueden hacer observaciones sistemáticas.
La mayoría de los fenómenos son complejos. Al desmontar parte del complejo en partes y aislarlo de las circunstancias, puede obtener un sistema controlado. Sin embargo, el sistema creado puede influir en las circunstancias que afectan al resto del conjunto. Por ejemplo, la tala sistemática de árboles en un bosque puede provocar erosión, inundaciones, sequía y pérdida de hábitat para muchas especies de animales que viven en el área.
No solo números y cálculos
El enfoque integrado es "estructurar el análisis". ¿Qué significa? La palabra "análisis" significa descomponer un problema en sus elementos constituyentes. Esto reduce una pregunta compleja a los términos más simples.
En el enfoque instintivo, la mente suele permanecer cerrada a la consideración de alternativas, prefiriendo en cambio la primera solución satisfactoria. En consecuencia, el resultado suele ser erróneo o al menos menos eficaz.
En un enfoque estructurado, la mente está abierta para explorar alternativas, permitiendo que cadaelemento de una solución o problema de manera única, sistemática y suficiente, asegurando que se consideren todas las alternativas. Al mismo tiempo, el resultado final siempre es más efectivo que con el enfoque instintivo.
El enfoque integral proporciona una resolución profunda de problemas. En el proceso de análisis, el problema se descompone en otros más pequeños que pueden resolverse de forma autónoma. En el centro del análisis está la tecnología para su implementación. El proceso es una secuencia ordenada de iteraciones destinadas a lograr el objetivo, por ejemplo, cocinar la ensalada "Arenque bajo un abrigo de piel" según la receta. Para que un proceso funcione, debe coincidir con el problema y ejecutarse correctamente.
Maneras de resolver
Un enfoque integrado es el uso formal de la actividad analítica para resolver problemas. Las primeras reglas del razonamiento formal fueron inventadas por Aristóteles (del 384 al 322 a. C.). Una línea de razonamiento competente incluye la presentación de elementos constitutivos (factores) con conclusiones intermedias y finales.
Con un enfoque integrado, el problema existente se descompone en sus elementos constitutivos para comprender el problema. Luego se consideran los caminos que representan la solución.
Bases
La razón por la que se necesita un enfoque integral para evaluar cualquier tarea es que los sistemas se están volviendo demasiado complejos para analizarlos intuitivamente, porque la inteligencia tiene un límite en la cantidad de procesamiento de datos. Cada elemento debe presentarse formalmente: exactodescripción escrita o ecuaciones para que el ejecutante de las tareas pueda repetir el análisis. Los problemas complejos contienen cientos de elementos y miles de relaciones entre ellos.
Enseñanzas científicas
Antes de la invención del método científico en el siglo XVII, la ciencia se basaba en la tradición y la conjetura. Posteriormente, se desarrolló un enfoque integrado. Este es un cambio importante, la ciencia se ha movido hacia una nueva forma productiva de pensar, lo que condujo a la revolución industrial. La ciencia no conoce otro método que permita obtener un conocimiento fiable. Esto debería ser prueba suficiente de que los problemas complejos requieren un enfoque integrado.
Los problemas complejos requieren análisis porque encontrar una solución de la mejor manera posible requiere un enfoque rigurosamente estructurado. Un análisis correcto requiere una comprensión fiable, es decir, un conocimiento fiable. La única forma de obtener un conocimiento válido o verdadero es a través del método científico. Debido a que es analítico, el proceso de enfoque holístico es una de las principales formas de resolver problemas complejos.
Educación
Un objetivo importante en la educación y crianza de los niños es la provisión oportuna del desarrollo físico, personal e intelectual de un adolescente. Para abordar este problema, es necesario identificar exhaustivamente las tareas y soluciones. De acuerdo con los estándares introducidos por los servicios estatales en el campo de la educación, existe un sistema de evaluación en las instituciones educativas, que es un enfoque integral para evaluar los resultados.educación de los escolares (asignaturas, metaasignaturas, realizaciones personales).
El sistema de evaluación utilizado en las escuelas tiene como objetivo una evaluación imparcial de los conocimientos de los alumnos, la formación de una autoestima constructiva y adecuada en los niños, para alentarlos a lograr resultados personales especiales. Al mismo tiempo, los estudiantes pueden mostrar curiosidad y hacer preguntas al profesor para adquirir más conocimientos y habilidades.
Seguridad
Al observar los sistemas complejos de una organización como un todo, los analistas determinan si los elementos individuales cumplen el propósito principal del subsistema. De lo contrario, es la integración de las funciones del gerente y varios departamentos para garantizar una productividad y eficiencia colectivas óptimas a un costo mínimo.
Algunas organizaciones utilizan un enfoque integrado de sistemas para la evaluación de la seguridad a fin de eliminar la alta probabilidad de corrección del proyecto y el aumento indeseable de los costos del proyecto. Esto le permite identificar deficiencias críticas en cualquier etapa del ciclo de vida del proyecto. ¿Para qué sirve? Se necesita una imagen completa para proteger al grupo de trabajo de errores graves y errores en las fases finales del proyecto.
Actualmente, Veracode, OWASP, Cisco, SDL de Microsoft son los métodos de seguridad más comunes.
Gestión
En los últimos años ha habido una tendencia a utilizar la tecnología informática para resolver problemas de automatización y control de procesos. Sistemas modernos de control por computadora.debe ser fácil de usar, flexible y fácilmente personalizable. Llevar a cabo un análisis completo del sistema es un proceso largo y costoso para una organización. El enfoque integrado de la organización, implementado por los analistas de la empresa, llevará los sistemas que han desarrollado a una forma adaptada y fácil de usar.
En el entorno actual, las organizaciones realizan cambios constantemente en respuesta a transformaciones internas y externas. Algunos de estos cambios se centran en los procesos, otros en la tecnología y otros en la estructura organizativa. Cada una de estas transformaciones, independientemente del tipo, afecta la forma en que los empleados individuales realizan su trabajo. El éxito del cambio depende de los avances en la gestión del cambio.
Influencia de factores externos
Las condiciones económicas del país y del mundo afectan los ingresos de la mayoría de las pequeñas empresas. La política, las tendencias socioculturales también influyen en el entorno en el que operan las empresas. Por ejemplo, una empresa maderera vende más madera cuando la economía es fuerte y la economía está en construcción. Sin embargo, las empresas madereras están bajo una presión cada vez mayor por parte de los ambientalistas y las reglamentaciones gubernamentales para producir madera aserrada de manera respetuosa con el medio ambiente. Las partes interesadas de la empresa - propietarios, empleados, proveedores, clientes - también indican sus requisitos: rentabilidad de las actividades, producción estable de madera aserrada. Para continuar con el negocio, la organización forestal debe utilizar un enfoque integrado de sistemas para analizar todos los procesos internos y externos.factores.
Influencia de factores internos
Para que una empresa logre la integración organizacional, debe alinear la estrategia, la cultura, las habilidades, la tecnología, la estructura y el estilo de gestión de la empresa con sus objetivos. Esto supone que cada departamento y empleado comprende la dirección estratégica de la empresa. También incluye informar a las partes interesadas por qué la empresa está comprometiendo fondos para ciertos proyectos y por qué están aumentando los costos de los productos o servicios. Un enfoque integrado es la capacitación de los empleados, utilizando las relaciones públicas para informar a las partes interesadas y mantener los sistemas de comunicación. Se utiliza en gestión, marketing, ingeniería, seguridad de la información, formación, educación, gestión de organizaciones, calidad y gestión de riesgos.
Maneras de resolver
El Enfoque Integral de Resultados incluye tres estrategias principales para lograr un cambio organizacional exitoso. No se excluyen mutuamente, lo que significa que los tres se pueden aplicar al mismo tiempo para proporcionar cambios en el sistema.
Estrategia de comportamiento
Utiliza un enfoque para el aprendizaje y el desarrollo de los empleados. Se espera que la formación de los empleados conduzca a los cambios organizativos necesarios. Las sesiones consistirán en adquirir conocimientos, habilidades y nuevos enfoques que conducirán a nuevos comportamientos que pueden mejorar la calidad y el rendimiento en un orden de magnitud.
Estrategia estructural
Utiliza el enfoquediseño organizacional. Esto significa que la estructura y el diseño de la organización deben estar alineados (o estructurados) con la visión, la dirección, la misión y las metas de la organización. La estrategia estructural incluirá cambios en la estructura organizativa. Los empleados, las divisiones y los departamentos se pueden reasignar para optimizar los recursos. Por ejemplo, se puede simplificar la jerarquía y acercar el proceso de toma de decisiones al ejecutante.
Estrategia técnica
Utilizando un enfoque de mejora continua. Esto significa que se pueden mejorar los procesos en las áreas de enfoque en el cliente, entrega de productos y servicios, soporte y abastecimiento y asociaciones. Esta estrategia también contempla la constante actualización de tecnologías de acuerdo con los procesos de producción y servicio. Para que las actividades de la empresa sean más eficientes y eficaces.
