La economía dirigida es un sistema agrícola popular en la Unión Soviética, los estados de Europa del Este y varios países asiáticos y africanos.
Información general
Si caracterizamos la economía dirigida, podemos decir que tiene una serie de características. Pero aún entre esta diversidad hay entusiasmo. Por lo tanto, la característica más importante de una economía dirigida es la propiedad pública (en la práctica, estatal) de los medios de producción y los recursos, que se realiza a través de órdenes (órdenes). Además, también está la burocratización y monopolización de la vida económica, que toman formas específicas. Y la planificación económica centralizada se utiliza como base del mecanismo de relación.
Esto se puede transferir a juegos en línea en la vida moderna. Entonces, ¿cuál es el sello distintivo de una economía dirigida? "Avatar" o cualquier otro entretenimiento similar brinda una buena comprensión de los mecanismos utilizados: parece que hay libertad de acción, pero es muy limitada. Hay una habitación, pero no hay oportunidad de construir un par de casas. Pero ahorahablemos de este tema más en serio.
¿Cómo funciona?
Veamos el esquema de interacción. La característica principal de una economía dirigida es la presencia de un centro que da órdenes a las entidades económicas sobre su ritmo de actividad. Este enfoque minimiza la independencia de los sujetos. Además, para excluir las relaciones de libre mercado entre explotaciones agrícolas individuales, el proceso de producción y distribución de productos está totalmente controlado. Y para ello, se utilizan métodos administrativos-administrativos (comando) como componente gerencial. Esto crea la base para otras propiedades de este enfoque. La característica principal de la economía dirigida es tanto una fuente de ventajas como de desventajas significativas. Pero lo primero es lo primero.
Características clave de implementación
Entonces, el sello distintivo de una economía dirigida es (estamos viendo la respuesta a esta pregunta) la propiedad pública administrada por equipos. Esto proporciona una gestión directa de todas las empresas desde un único centro. Este enfoque es valioso en tiempos de gran desafío, cuando el país enfrenta un desafío importante, ya que todos los recursos disponibles se contabilizan y se gastan para lograr el objetivo.
Dado que el estado controla completamente los procesos de producción y la distribución del resultado, puede transferir parte del capital, mano de obra o personal científico para realizarTareas específicas. Como resultado, debido a los métodos de gestión de mando administrativo, se puede observar la ausencia de inflación (o su crecimiento insignificante cercano a cero), débil estratificación social, desempleo mínimo y ausencia de crisis capitalistas y competencia en la fabricación de productos. Esto puede considerarse una ventaja. Pero también hay aspectos negativos: por ejemplo, es muy difícil responder rápidamente a las necesidades de la sociedad, lo que puede provocar una escasez de bienes y servicios que están en demanda. Además, a menudo se toman decisiones de inversión equivocadas. Además, a menudo todo está diseñado de tal manera que los fabricantes no tienen incentivos para utilizar los recursos de manera más eficiente, ampliar su gama de productos e innovar.
Especificación de la implementación
Prestemos atención a un punto muy importante: los marcos de control. En términos puramente nominales, las decisiones sobre lo que se producirá, cómo se distribuirá y por quién será consumido por el estado. De hecho, esta tarea está encomendada a la burocracia. Los errores inevitables en este caso crean un gran número de inconsistencias. En muchos sentidos, esto depende de la f alta de profesionalismo de la clase de gerentes y sus importantes limitaciones. Además, las dificultades de comunicación también son problemas significativos. Teóricamente, con la participación de especialistas altamente profesionales y numerosos equipos para controlar y optimizar el proceso de realización de tareas, es posible minimizar los aspectos negativos, pero, por desgracia, hasta ahora nadie ha podido poner esto en práctica.
Característica de los métodos administrativos
El uso de este enfoque establece que el costo de los bienes y servicios es asignado por el estado y no depende de la demanda existente de los mismos ni de la oferta disponible. Las ganancias y los salarios se fijan por adelantado.
Cabe señalar que en este caso muy poco depende de la iniciativa y creatividad de los trabajadores. Por ello, no existe ningún incentivo para trabajar con eficacia y realizar actividades innovadoras. Como resultado, surgen momentos negativos, como trabajadores no iniciados que no están interesados en el resultado de sus acciones, el progreso científico y tecnológico se ralentiza, hay escasez de la economía y el dictado de los fabricantes.
Dado que todos los derechos sobre los medios de producción pertenecen al estado, la propiedad de los ciudadanos se limita a sus bienes personales y terrenos domésticos menores.
Al mismo tiempo, también deben tenerse en cuenta los aspectos positivos del uso de métodos administrativos. Inicialmente, se debe prestar atención al hecho de que se está creando una economía más resiliente. Al mismo tiempo, las personas confían relativamente en el futuro y la distribución uniforme de las bendiciones de la vida en la sociedad contribuye a su solidez debido al logro de una menor desigualdad. Además, no hay problemas con el empleo.
Conclusión
¿Cómo surge una combinación tan increíble? En general, muchas características del enfoque de comando y control podrían eliminarsecon mayor eficiencia. Así, muchas veces por retrasos en el proceso científico-técnico (esto ocurre porque el centro no tiene tiempo para procesar toda la información), dos personas realizan una tarea que una podría afrontar con éxito. Entonces, si bien este estado de cosas inusual es el sello distintivo de una economía dirigida, todavía está lejos de ser perfecto. Y podemos decir con confianza que el sistema de gestión planificado seguirá ofreciendo más de una buena solución.
