Empecemos con una de las definiciones asociadas a este concepto. Compromiso es afecto, atracción, amor, manifestación de especial interés por alguien o algo. Hay varios tipos de compromiso.
La importancia del compromiso
El compromiso organizacional es la vinculación de una persona con la organización en la que trabaja. Tal apego se expresa en el deseo constante de trabajar en beneficio de su organización, de buscar formas de mejorar su estatus y prestigio. Los empleados que se preocupan por su organización intentan desempeñar sus funciones mucho mejor de lo que exige la descripción del trabajo o el contrato de trabajo. El verdadero compromiso con la organización no implica interés propio, todo está encaminado a lograr el éxito común.
Con su dedicación, estos empleados infectan a otros miembros de la fuerza laboral. Se convierten en el "punto culminante" de la empresa, su seña de identidad. El compromiso de la organización brinda la oportunidad de ahorrar significativamente en los costos que puede causar la deserción del personal. Incluso en los momentos más difíciles para la organización, el compromiso del personal permite mantenercolectivo laboral.
Finalmente, el archivo adjunto reduce los costos asociados con la rotación de empleados. Los empleados leales no abandonan la organización, incluso si está pasando por un momento difícil. Actualmente existen tres tipos de compromiso de empresa:
- por cálculo;
- emocional;
- en deuda.
Vínculo emocional
Tal compromiso es la actitud psicológica de una persona, su carga emocional para cumplir con sus deberes oficiales. Una persona puede tener un vínculo emocional con ciertos empleados con los que trabaja, incluida la relación con el supervisor inmediato. El compromiso organizacional depende de cómo un empleado trata a su jefe.
Además del compromiso con las personas, es posible el apego a un lugar de trabajo, una silla de trabajo, una computadora personal. No importa lo trillado que pueda sonar, pero es el "paraíso de la oficina" lo que provoca el compromiso psicológico. Las características de la mentalidad rusa requieren el establecimiento de relaciones amistosas y benévolas entre colegas.
El compromiso con los principios se vuelve secundario, en primer lugar, los rusos están tratando de encontrar personas con ideas afines en el equipo con quienes puedan pasar tiempo fuera del trabajo. Los empleados de oficina intentan pasar el mayor tiempo posible juntos, organizan eventos conjuntos: fiestas, vacaciones corporativas. Cuidar de una causa común, tratar de "promover" su empresa: este es el verdaderocompromiso de la empresa. Las causas comunes unen a los empleados y los ayudan a lidiar con los problemas.
Compromiso es el apego a ciertos empleados con los que una persona trabaja, incluyendo la relación con el supervisor inmediato. Los líderes sabios tratan de alentar a las personas, darles días adicionales de descanso y otorgar bonos. El compromiso organizacional depende de cómo un empleado trata a su jefe.
Amor por la profesión
Una persona emocional está comprometida con su propia organización si está haciendo lo que ama. Tal compromiso es más una manifestación de amor por la profesión que por la empresa. Para que el equipo tenga empleados talentosos, existe un compromiso con el personal, el jefe de la organización debe crear todas las condiciones para que puedan trabajar plenamente, no distraerse con varios problemas menores. Los especialistas altamente calificados no deberían tener problemas cotidianos, problemas cotidianos.
Costos e inversiones
El compromiso emocional es el verdadero núcleo del compromiso corporativo. Las buenas relaciones entre colegas, el desarrollo de habilidades de comunicación, la oportunidad de una autorrealización completa definitivamente tendrán un efecto positivo. Hay entrenamientos especiales en equipo durante los cuales se desarrolla un sentido de "equipo", se forma el colectivismo. El propio jefe debe mostrar buena voluntad a sus empleados, de lo contrariola adhesión a los principios seguirá siendo una frase vacía.
La formación de relaciones afectivas plenas puede convertirse en un fin en sí mismo. Para resolver el problema, los empleados suelen sacrificar los intereses objetivos de la organización. Por ejemplo, en lugar de un análisis detallado de los motivos de la pérdida de la licitación, simplemente intentan “silenciar” el fracaso para que no haya desacuerdos en el equipo. Tal "solución" al problema no contribuye a la prosperidad de la empresa en sí, pero las relaciones dentro del equipo serán amistosas. Algunos líderes renuncian al bienestar emocional al enfatizar el compromiso con el propósito.
Cariño por frío cálculo
Implica un compromiso con la organización del empleado por algunos motivos y cálculos personales. Por ejemplo, por dependencia material, una persona tiene que trabajar en una empresa, aunque no le dé placer. Actualmente, muchos rusos no trabajan en aquellas organizaciones en las que les gustaría trabajar, pero donde ofrecen salarios decentes y un horario de trabajo conveniente.
Identificación de beneficios
Cuando las personas están empleadas, se guían por ciertos principios. Eligen vacantes en lugares donde son observados:
- salarios altos;
- cómodo modo de funcionamiento;
- buenas relaciones entre compañeros y jefe;
- proximidad a la residencia.
Embargo de deudas
La adhesión a las tradiciones puede considerarse una manifestación de tal afecto. en europeoEn el norte, como ejemplo de tal dependencia, podemos señalar la transferencia de generación en generación (a través de la línea femenina) de la rueca. Si nacía una niña en la familia, se colocaba una pequeña rueca en su cuna. La niña jugó con ella, aprendió a sostenerla en sus manos.
A medida que el págalo maduraba, su rueca aumentaba gradualmente de tamaño. Aproximadamente desde los 10 años, la niña, junto con mujeres mayores, comenzó a dar vueltas. Los padres le dieron cofres, en los que la niña puso su "dote", hecha con sus propias manos. Esta tradición no se ha perdido, solo que ahora en el norte, en lugar de una rueca, a una niña se le da una máquina de coser. El padre feliz le entregó a su hijo un pequeño martillo de madera para que el niño pudiera aprender el "oficio de Pomor" asociado con la recolección y el procesamiento de la madera.
En cuanto al embargo de deudas, lamentablemente no es común. Tal cualidad no se puede desarrollar, formar, está presente o el empleado no la tiene.
Propensión de tratamiento de los pacientes
En el caso de que un paciente no tenga una mentalidad de estilo de vida saludable, sus planes no incluyen tomar medicamentos antihipertensivos, será imposible controlar la presión arterial incluso con los métodos y medicamentos más modernos. La adherencia al tratamiento es el porcentaje de cumplimiento de la conducta del paciente con todas las recomendaciones dadas por el médico tratante.
Muchos médicos están convencidos de que un término como "compromiso" se puede utilizar para caracterizar la relación entre un paciente y un médico. La baja adherencia al tratamiento sugierela f alta de deseo del paciente de seguir las recomendaciones del médico. Ejemplos de incumplimiento de los médicos por parte de los pacientes son la violación del tiempo de toma de medicamentos, el cambio de la dosis del medicamento, la negativa no autorizada a usar medicamentos, el olvido.
Además, entre los indicadores de poco amor por la terapia, se pueden mencionar las visitas perdidas al médico, el incumplimiento de los consejos del médico sobre el estilo de vida. Tal comportamiento afecta negativamente la salud general del paciente. Cuando la terapia con medicamentos se interrumpe durante algún tiempo, el tratamiento se reanuda después de 2-3 meses, el riesgo de desarrollar complicaciones causadas por el síndrome de abstinencia aumenta significativamente.
Variedades de incumplimiento
En medicina se distinguen las siguientes variedades de este término:
- Forma no deseada. En tales casos, el paciente no se da cuenta de lo que debe hacer y de lo peligroso que es no seguir las recomendaciones del médico tratante.
- Forma deliberada. El paciente, al comprender los requisitos del médico, viola deliberadamente sus recomendaciones.
Cómo se evalúa la adherencia médica
Todos los métodos de evaluación de la adherencia se dividen en varios tipos:
- Farmacológica. La verificación se realiza mediante la detección de la concentración del fármaco en medios biológicos.
- Clínica. La adherencia está determinada por una visita oportuna al médico, la mejora en la condición del paciente, la estabilización de los indicadores de presión arterial.
- Físico. El paciente muestra al médico los paquetes vacíos de medicamentos que quedan.pastillas.
Todos los enfoques tienen algunas ventajas y desventajas. Por eso se utiliza una combinación de varios métodos para obtener resultados fiables.
¿Qué factores pueden aumentar la adherencia?
Siguiendo sencillos consejos, puede aumentar la adherencia.
- Visite a su médico regularmente.
- Controlar la presión arterial.
- Cumplir con la terapia antihipertensiva.
- Contar con el apoyo de amigos y familiares.
Cómo solucionar los problemas de desamor por tratamiento
En primer lugar, es importante informar al paciente sobre la presencia de la enfermedad y los métodos de tratamiento. El paciente debe ser plenamente consciente del hecho de la presencia de la enfermedad, comentar todas sus dudas con el médico y resolver las cuestiones que surjan durante el tratamiento. El médico, a su vez, coordina un plan de tratamiento individual con su pupilo, le informa sobre los medicamentos seleccionados.
Además, el médico participa en la decisión sobre la selección de la terapia individual para el paciente. Junto con el paciente, el médico establece objetivos realistas a corto plazo que le permitan cumplir con el régimen de tratamiento, cambiar el estilo de vida del paciente.
En la tercera etapa, se consolidan los resultados obtenidos, se fomentan las acciones correctas del paciente, se fijan las fechas de las visitas posteriores.
Estrategias para mejorar la adherencia al tratamiento en pacientes
La satisfacción del paciente es posible con una relación de este tipo entre el paciente y el médico, que se basa en el respeto mutuo y la confianza. Muchos pacientes (especialmente mayoresedad) evalúan no las cualidades profesionales de un médico, sino sus habilidades de comunicación.
Conclusión
Hay diferentes tipos de compromiso, según la dirección de la actividad, el propósito. Cualquiera que sea el apego, en todo caso, implica adicción, hábito, cierta dependencia de una persona de las circunstancias o de otra persona. Con el uso correcto de dicho archivo adjunto, dirigiéndolo en la dirección correcta, puede obtener un buen resultado. Un empleador sabio lo sabe, trata de usar el amor de los empleados y, al mismo tiempo, obtener un buen resultado: aumentar la productividad de sus empleados, aumentar la ganancia material de la empresa, aumentar el prestigio de la empresa.
Un médico, cuando trabaja con sus pacientes que cumplen con el tratamiento, no puede temer las violaciones de la terapia, la rutina diaria, la negativa a tomar medicamentos, las violaciones o la negativa a acudir a una cita.
El compromiso con las tradiciones históricas y culturales le permite transmitir reliquias familiares de generación en generación, contarles a las generaciones más jóvenes sobre ellas, formar un sentido de orgullo y patriotismo por su historia, sus tradiciones.
Independientemente del estatus social, cualquier persona tiene algún tipo de compromiso personal. Debido a las peculiaridades de la mentalidad de los rusos, entre los muchos apegos, los apegos a las tradiciones, el lugar de trabajo y los compañeros de trabajo son lo primero. El compromiso implica le altad, respeto, cumplimiento de ciertas reglas.
