Escalada: ¿qué es? La palabra se usa con bastante frecuencia en la literatura científica y periodística, pero pocas personas conocen su significado. La escalada del conflicto suele denominarse el período en el que la contienda supera las principales etapas de su desarrollo y se acerca a su final. El término proviene del latín y en la traducción significa "escalera". La escalada muestra un conflicto que progresa en el tiempo, caracterizado por un agravamiento gradual de la confrontación entre las partes en conflicto, cuando cada ataque posterior, cada ataque posterior o presión sobre el oponente se vuelve más intenso que el anterior. La escalada de la disputa es el camino desde el incidente hasta el debilitamiento de la lucha y el enfrentamiento.
Señales y tipos de escalada de conflictos
Varias marcas de identificación ayudan a res altar una parte tan importante del conflicto como la escalada. Lo que es, sin signos especiales, es realmente difícil de entender. Al caracterizar el incidente actual, debe consultar la lista de propiedades que se relacionan específicamente con el período de escalada y no con otro.
Esfera cognitiva
Estrecha las reacciones de comportamiento y actividad,llega un momento de transición a formas menos complejas de mostrar la realidad.
Imagen del enemigo
Es él quien bloquea y debilita la percepción adecuada. Al ser un análogo formado holísticamente del oponente, combina propiedades ficticias y ficticias, a medida que comienza a formarse durante la etapa latente del conflicto. La imagen del enemigo es una especie de resultado de la percepción empírica, predeterminado por características y evaluaciones negativas. Mientras no haya confrontación y ninguna de las partes suponga una amenaza para la otra, la imagen del oponente es neutral: es estable, bastante objetiva y mediatizada. En esencia, se asemeja a fotografías mal reveladas, cuya imagen es pálida, borrosa, borrosa. Pero bajo la influencia de la escalada, aparecen cada vez más momentos ilusorios, cuya aparición es provocada por una evaluación emocional y personal negativa de los oponentes. En estos casos, hay algunas características "sintomáticas" que son inherentes a muchas personas conflictivas. En su enemigo, ven a una persona en la que no se debe confiar. Se le echa la culpa a ella, sólo se esperan de ella malas decisiones y acciones - una personalidad dañina, que a la vez es el resultado de una desindividualización antagónica, cuando el enemigo deja de ser un individuo, para convertirse en un colectivo-generalizado, por lo que decir, imagen alegórica, que ha absorbido una enorme cantidad de maldad, negatividad, crueldad, vulgaridad y otros vicios.
Tensión emocional
Crece con un aterradorintensidad, el lado opuesto pierde el control, los sujetos del conflicto pierden temporalmente la oportunidad de realizar sus intereses o satisfacer sus necesidades.
Intereses humanos
Las relaciones siempre se construyen en una cierta jerarquía, incluso si son polares y contradictorias, por lo que la intensidad de las acciones conduce a un impacto más grave en los intereses del lado opuesto. Aquí conviene definir que se trata de una escalada del conflicto, es decir, una especie de ambiente en el que se profundizan las contradicciones. En el proceso de escalada, los intereses de los lados opuestos se vuelven "opuestos". En la situación anterior al enfrentamiento, su coexistencia era posible, y ahora su reconciliación es imposible sin dañar a uno de los contendientes.
Violencia
Sirve como una excelente herramienta en el transcurso de la escalada del conflicto, siendo su seña de identidad. El deseo de compensación y compensación por parte del lado contrario por el daño causado provoca al individuo a la agresión, la crueldad, la intolerancia. Una escalada de violencia, es decir, una intensificación de acciones despiadadas y militantes, a menudo acompaña el curso de este o aquel malentendido.
Disputa original
Se desvanece en un segundo plano, ya no juega un papel especial, la atención principal no se centra en él, el conflicto puede caracterizarse como independiente de las razones y causas, su curso y desarrollo posteriores son posibles incluso después de la pérdida de el principal tema de desacuerdo. Situación de conflicto en su escaladase generaliza, pero al mismo tiempo se profundiza. Hay puntos de contacto adicionales entre las partes, y la confrontación ya se está desarrollando en un área más grande. Los conflictólogos en esta etapa fijan la expansión de marcos espaciales y temporales. Esto indica que estamos ante una escalada progresiva y grave. Qué es, y cómo afectará a los sujetos que participan en el conflicto o lo observan, sólo puede saberse después del final del enfrentamiento y su cuidadoso análisis.
Crecimiento en el número de sujetos
Con el crecimiento de la confrontación, también ocurre la "multiplicación" de los participantes. Se inicia un inexplicable e incontrolado flujo de nuevos sujetos del conflicto, que adquiere una escala global, desarrollándose en grupo, internacional, etc. La estructura interna de los grupos, su composición y sus características van cambiando. El conjunto de herramientas es cada vez más amplio y el enfrentamiento puede tomar un vector completamente diferente.
En esta etapa, podemos recurrir a la información que nos presentan los psiquiatras. Llegaron a la conclusión de que en el curso de cualquier conflicto, la esfera consciente retrocede significativamente. Además, esto no sucede en absoluto por una ilusión caótica, sino gradualmente, con la preservación de patrones específicos.
Escalamiento incremental
Es necesario entender cuáles son los mecanismos de escalada del conflicto. Las dos primeras etapas se pueden combinar bajo un nombre general: la situación previa al conflicto y su desarrollo. van acompañadas de un aumento de la importanciapropios intereses e ideas sobre el mundo, el miedo a la imposibilidad de salir de la situación exclusivamente por medios pacíficos, a través de la asistencia mutua y las concesiones. La tensión mental aumenta muchas veces.
En la tercera etapa, la escalada comienza directamente, la mayoría de las discusiones se acortan, las partes en conflicto pasan a acciones decisivas, en las que hay cierta paradoja. Con rigidez, rudeza y violencia, los bandos contrarios intentan influirse mutuamente, obligando al adversario a cambiar de posición. Nadie va a renunciar a esto. La sabiduría y la racionalidad desaparecen como por arte de magia, y la imagen del enemigo se convierte en el principal objeto de atención.
Un hecho sorprendente, pero en la cuarta etapa de la confrontación, la psique humana retrocede hasta tal punto que se vuelve comparable a los reflejos y las propiedades conductuales de un niño de seis años. El individuo se niega a percibir la posición de otra persona, a escucharla y se guía en sus acciones solo por el "EGO". El mundo se divide en "negro" y "blanco", en bien y mal, no se permiten desviaciones ni complicaciones. La esencia del conflicto es inequívoca y primitiva.
En la quinta etapa, las creencias morales y los valores más importantes se derrumban. Todos los lados y elementos individuales que caracterizan al oponente se ensamblan en una sola imagen del enemigo, desprovisto de rasgos humanos. Dentro del grupo, estas personas pueden continuar comunicándose e interactuando, por lo que es poco probable que un observador externo pueda influir.sobre el resultado del conflicto en esta etapa.
En las condiciones de interacción social, la psique de muchas personas está sujeta a presión, se produce una regresión. En muchos sentidos, la estabilidad psicológica de una persona depende de su educación, del tipo de normas morales que ha aprendido, de la experiencia social personal.
Cismogénesis Simétrica, o Escalada Científica
La teoría desarrollada por el científico G. Bateson, que se llama la teoría de la cismogénesis simétrica, ayudará a describir la escalada del conflicto desde el exterior. El término cismogénesis denota cambios en el comportamiento de un individuo como resultado de su socialización y la adquisición de nuevas experiencias a nivel de enfrentamientos interpersonales e intrapersonales. Para cismogénesis, hay dos opciones para la manifestación externa:
- El primero es un cambio de comportamiento en el que cierto tipo de acciones de los individuos que entran en contacto se complementan entre sí. Digamos, cuando uno de los oponentes es persistente y el segundo es conforme y obediente. Es decir, se forma una especie de mosaico único a partir de las opciones de comportamiento de los distintos sujetos del conflicto.
- La segunda opción existe solo si hay patrones de comportamiento idénticos, digamos, ambos atacan, pero con diferentes grados de intensidad.
Obviamente, la escalada del conflicto se refiere específicamente a la segunda variación de cismogénesis. Pero también se pueden clasificar diversas formas de escaladas. Por ejemplo, puede no interrumpirse y estar marcado por una tensión creciente, o puede volverse ondulado cuando las esquinas afiladas y la presión mutua de los oponentes entre sí.moverse en trayectoria ascendente o descendente.
El término "escalada" se usa en varios campos, no solo en psicología y sociología. Por ejemplo, existe la progresividad arancelaria: el significado de este término se puede leer en cualquier enciclopedia económica. Puede ser empinado, cuando el movimiento de la calma a la hostilidad es increíblemente rápido y continuo, y puede ser lento, fluir lentamente o incluso mantener el mismo nivel durante mucho tiempo. La última característica suele asociarse con un conflicto prolongado o, como suele decirse, crónico.
Modelos de escalada de conflictos. Resultado positivo
La escalada positiva del conflicto es la posibilidad de su eliminación cuando existe el deseo común de una solución pacífica. En este caso, ambas partes deben analizar y elegir aquellas reglas de conducta que no violen los principios y creencias de ninguno de los oponentes. Además, es necesario elegir la más preferible de toda la gama de soluciones y resultados alternativos, y deben desarrollarse para varios resultados posibles de la situación a la vez. Entre otras cosas, los litigantes deben identificar y especificar claramente sus deseos e intereses, explicárselos a la parte opuesta, que también debe ser escuchado posteriormente. De toda la lista de requisitos, seleccione aquellos que cumplan con los principios de legalidad y justicia, y luego comience a intentar implementarlos utilizando medios y métodos que también deben ser aceptados y aprobados por todos los oponentes.
Ignorar el conflicto, por supuesto, de ninguna manera. Parece negligencia cuando las personas dejan una plancha encendida o una cerilla encendida en el apartamento: existe una amenaza de incendio. La analogía entre un incendio y un conflicto no es casual: ambos son mucho más fáciles de prevenir que de extinguir una vez encendidos. El componente temporal es de gran importancia, porque tanto un incendio como una riña son terribles en su propagación con mayor fuerza. En estos signos, el principio básico de la escalada es similar a una enfermedad o una epidemia.
La escalada del conflicto a menudo se confunde, porque la contradicción se repone con nuevos detalles, características, intrigas. Las emociones se precipitan cada vez con mayor velocidad y abruman a todos los participantes en la confrontación.
Todo esto nos lleva a la conclusión de que un líder experimentado de cualquier grupo, al enterarse de que una disonancia grave o insignificante estalla o ya está en plena vigencia entre sus miembros, inmediatamente tomará medidas para eliminarla. La inacción y la indiferencia en esta situación probablemente serán condenadas por el equipo, se tomarán como mezquindad, cobardía, cobardía.
Modelos de escalada de conflictos. Punto muerto
Debe tenerse en cuenta que a veces la escalada se ralentiza o se detiene por completo. Este fenómeno también tiene razones predeterminantes:
- Un lado opuesto está listo para una concesión voluntaria debido al hecho de que el conflicto, por alguna razón, se vuelve inaceptable para él.
- Uno de los oponentes trata persistentemente de evitar el conflicto, "caerse" de él, ya que la situación del conflicto se vuelve incómoda omalicioso.
- El conflicto está llegando a un punto muerto, la escalada de violencia se está volviendo infructuosa y poco rentable.
El punto muerto es un estado de cosas cuando la confrontación se detiene, se detiene después de uno o más enfrentamientos fallidos. El cambio en el ritmo de la escalada o su finalización se debe a ciertos factores.
Factores de punto muerto
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valor de escalada Las tácticas de confrontación demostraron ser insostenibles o ineficaces en las condiciones dadas.
- Los recursos necesarios para seguir ejerciendo presión sobre el oponente se han agotado y agotado. Suelen ser dinero, costos de energía y tiempo.
- Liquidación de apoyos de la sociedad, f alta de autoridad entre las partes en conflicto frente a quienes hablan en su defensa.
- Costos que superan los niveles aceptables o previstos.
Objetivamente hablando, esta etapa no se caracteriza por cambios profundos, pero una de las partes comienza a tener una actitud completamente diferente hacia el conflicto y cómo resolverlo. Cuando ambos bandos estén de acuerdo en que es imposible el predominio de cualquiera de ellos, tendrán que ceder, renunciar a la victoria o pactar. Pero la esencia de esta etapa es la comprensión de que el enemigo no es solo un enemigo, personificando todos los vicios y dolores del mundo. Este es un oponente independiente y digno, con sus propias deficiencias y ventajas, con el que es posible y necesario encontrar intereses comunes, puntos de contacto. Esta comprensión se convierteel paso inicial hacia la resolución de conflictos.
Conclusiones
Por lo tanto, al averiguar qué significa la escalada en términos sociales, culturales y económicos, es necesario comprender que se desarrolla de acuerdo con diferentes esquemas y modelos, y su resultado puede ser elegido por los participantes en el conflicto, porque depende de ellos cuán competentemente serán capaces de superar las contradicciones que han surgido y cuán tristes serán las consecuencias.
