¿Qué son los diagramas estructurales? ¿Por qué se están desarrollando? ¿Bajo que condiciones? Diagramas de bloques de computadoras, empresas y administración: ¿cuáles son sus características? Todo esto será discutido en detalle dentro del artículo.
¿Qué son los diagramas de bloques?
Definen las principales partes funcionales que tendrá un producto, negocio o división. También se están resolviendo los temas de asignación e interconexión. La etapa de desarrollo de diagramas de bloques se lleva a cabo en las etapas iniciales de diseño. El resultado debería ser una muestra del principio de funcionamiento en la forma más generalizada.
¿De qué da una idea?
El diagrama estructural no tiene en cuenta la ubicación de las partes constituyentes. Además, no se especifica el método de comunicación entre ellos. Los diagramas estructurales de departamentos, empresas, máquinas electrónicas deben dar una idea de:
- Componentes.
- Secuencias de interacción de partes funcionales individuales del objeto bajo consideración. Se representan como rectángulos con símbolos gráficos convencionales. Ellos, así como el tipo y el nombre del objeto, se ajustanen una figura geométrica.
Las flechas se utilizan para indicar el curso de los procesos que ocurren. Conectan partes funcionales. En diagramas simples, generalmente se usa una forma lineal de visualización de izquierda a derecha. Cuando haya varios canales de trabajo, utilice la colocación horizontal paralela.
¿Qué hacer cuando se trabaja con sistemas complejos?
Si hay muchas partes funcionales, los elementos se pueden designar con un número en una secuencia ordinal. En este caso, es necesario elaborar una lista de descifrado. Pero la desventaja de este esquema es el deterioro de la visibilidad. Además, se puede realizar el detallado, que consiste en el hecho de que se desarrolla un diagrama de bloques separado para cada parte funcional. También contiene características, diagramas e inscripciones explicativas. También se pueden especificar ciertos parámetros para puntos individuales. Así, los circuitos eléctricos estructurales pueden contener los valores de voltajes, corrientes, impulsos y otras propiedades. Los datos generalmente se colocan en un campo libre o cerca de símbolos gráficos. El resultado se incluye en la documentación operativa para que el futuro personal de mantenimiento pueda familiarizarse con la instalación.
Esquemas de clasificación
Se realiza en función de los objetivos y el objeto. Entonces, asigne:
- Organizacional. Esto incluye diagramas estructurales de empresas, organizaciones, partidos políticos, etc.
- Técnico. Esto incluyediagramas eléctricos estructurales de computadoras, máquinas industriales, etc.
¿Cómo se hace la construcción?
Las estructuras generalmente se diseñan de arriba hacia abajo. Es decir, primero se distinguen el objetivo y el resultado final, y luego se desmontan en partes separadas, en las que consistirá el esquema. En forma de lista, las etapas de diseño se pueden representar de la siguiente manera:
- El objeto se divide horizontalmente en amplios bloques funcionales.
- Se establece la proporción de derechos y oportunidades de influencia.
- Se definen las responsabilidades de cada entidad.
Para consolidar el conocimiento, proponemos considerar los diagramas estructurales de la organización. También veremos cómo se gestiona.
Estructura organizativa de la empresa
Su peculiaridad radica en que debe ser capaz de adaptarse a los cambios que se producen en el medio exterior. Debe entenderse que la estructura organizativa de una empresa es un conjunto de vínculos (divisiones) y vínculos entre ellos. Los siguientes factores influyen en su formación:
- Campo de actividad.
- Tipo, nomenclatura y gama de productos.
- La forma organizativa y jurídica de la empresa.
- La escala de la empresa (calculada en términos de volumen de producción, número de empleados, ingresos en efectivo).
- Mercados en los que opera la empresa o en los que ingresa cuando realiza sus actividades económicas.
- Tecnologías que se utilizan en el proceso de producción.
- Flujos de información quecircular dentro y fuera de la empresa.
- Grado de dotación de recursos para la producción.
Tipos de estructuras de subdivisión
El éxito de la empresa depende en gran medida de la calidad de su organización. Los diagramas estructurales de las divisiones pueden ser los siguientes:
- Lineal.
- Funcional.
- Personal de línea.
- Divisional.
- Funcional-lineal.
- Matriz.
Diagrama de líneas
Se caracteriza por la presencia de conexiones de tipo vertical. Hay un gerente senior que maneja la línea. Ellos, a su vez, dan órdenes a los artistas. Por supuesto, la estructura puede ser mucho más complicada. Por lo tanto, puede agregar unidades funcionales separadas. Pero esto es típico de las grandes empresas. La estructura lineal se basa en la asignación y transferencia de funciones a personas o departamentos específicos. Este tipo de estructura de gestión es simple y le permite especificar responsabilidades, pero requiere calificaciones.
Diagrama de funciones
La organización se divide en elementos separados que resuelven un determinado tipo de tareas (finanzas, producción, servicio). Hay conexiones entre niveles y verticales. Pero un inconveniente significativo es cierta confusión de las funciones del líder. Este tipo de organización es muy especializada pero no lo suficientemente flexible.
Esquema de personal de línea
Casi lo mismo que el primer tipo. Pero hay una advertencia: hay una sede especial (junta de directores, consultores, etc.)Asesoramiento a la alta dirección sobre cómo proceder para obtener el mejor resultado. Una ventaja importante de este tipo es que antes de tomar una decisión, se sopesan muy cuidadosamente todos los pros y los contras. Por lo tanto, se reduce la posibilidad de cometer acciones que tendrán consecuencias negativas.
Esquema de división
Utilizado en grandes empresas para eliminar los problemas de gestión asociados. Según este esquema, la distribución de responsabilidades se realiza por regiones de trabajo o categorías de productos. Las unidades divisionales, a su vez, se dividen en partes constituyentes más pequeñas de acuerdo con una de las opciones dadas aquí.
Diagrama funcional lineal
Aquí, la división pasa por conexiones. Los canales principales son lineales. Pero también hay conexiones adicionales que son de naturaleza funcional. Una desventaja significativa de este esquema es la presencia de varios líderes. Por lo tanto, para un trabajo claro y bien coordinado, se necesita un sistema de prioridades regulado con precisión.
Esquema de matriz
Su esencia radica en el hecho de que en las estructuras ya existentes se crean grupos de trabajo temporales, a los que se puede subordinar personal de toda la empresa. Este enfoque organizativo se utiliza para completar rápidamente un determinado tipo de tarea para acelerar algo (lanzamiento de nuevos productos, renovación de activos fijos de producción, etc.).
Conclusión
Aquí estáhemos considerado los principales esquemas estructurales de empresas y divisiones. En el marco del artículo, ya tiene una comprensión general de la situación, por lo que no habrá dificultades para interpretar este concepto.
