La base de este tipo de relaciones en el equipo es todo un conjunto de principios importantes. Los principios de paridad son la igualdad fundamental de todos los individuos. Cabe señalar que cuando todos son iguales en el proceso de implementación de planes comunes y logro de objetivos comunes, aumenta la efectividad de las acciones concertadas, las discusiones comerciales y la resolución de un conflicto o situación discutible. Con esta igualdad, no importa ni el puesto, ni el estatus, ni la edad, ni la experiencia laboral o la educación de los empleados.
Modelos
Hay varios modelos a la vez que brindan el principio de paridad cuando se considera un tema de negocios. Por ejemplo, "modelo naval". Prevé el proceso de discusión de las tácticas de las próximas hostilidades. Este procedimiento tiene lugar en la sala de oficiales del buque insignia y en él intervienen todos los oficiales: primero los más jóvenes en rango y edad, y luego los mayores.
Modelo mesa redonda. En este caso, los principios de paridad son, en primer lugar,todo, discusión libre. En este caso, las reglas dan derecho a cada uno de los presentes a hablar y expresar su opinión. Al mismo tiempo, no se tiene en cuenta el deseo o la f alta de voluntad del ponente para dar la palabra a uno u otro participante. La lluvia de ideas también implica un libre intercambio de opiniones, pero se da preferencia a aquellos participantes cuyas ideas son las más relevantes y frescas.
Por supuesto, todos los talleres no pueden llevarse a cabo como un reconocimiento previo a la batalla o una sesión de intercambio de ideas. Al mismo tiempo, es necesario seguir el camino de minimizar o nivelar por completo la administración e imponer opiniones desde la gerencia al resto del equipo. La equiparación de los empleados en el derecho a la verdad sólo beneficiará a la organización. Aunque, a priori, todas las personas tienen este derecho por igual, pero no siempre es posible realizarlo.
Formas de tratamiento
Comienzos de la paridad: ¿qué es en términos de circulación? Cabe señalar que el "usted" familiar al empleado por parte del jefe de la empresa en respuesta a su "usted" no corresponde de ninguna manera a este principio y no es una buena base para introducir la igualdad en el trabajo. proceso. Por supuesto, la forma de dirigirse al equipo depende en gran medida de las relaciones interpersonales. Es importante que estas normas sean simétricas.
Función social
Durante mucho tiempo se ha observado que las reglas de conducta, que se basan en el respeto mutuo, la buena voluntad, el sentido de camaradería y un sincero deseo de ayudar, crean un clima favorable en las relaciones interpersonales.relaciones y contribuir a la creación de un ambiente de armonía en el servicio y en la vida privada. Este enfoque hace la vida más agradable y fácil. Al mismo tiempo, no debemos olvidar que muchas veces una persona no está preparada para una vida llena de numerosos y variados contactos. Y solo hay una forma de salir de esta situación: aprenderla.
